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[Pipes] Pipeline e Status: qual é a diferença

Esses dois termos aparecem juntos o tempo todo, mas descrevem coisas diferentes: o Pipeline (ou Funil) é o caminho inteiro que um negócio percorre. O Status é cada parada nesse caminho.

O Pipeline é o funil inteiro

Um Pipeline reúne, em sequência, todas as etapas pelas quais um negócio pode passar — do primeiro contato até o fechamento (ou a perda). É o "Funil de Vendas" que você já conhece na tela de Negócios, só que agora configurado pelo Groner Pipes.

Existem três tipos de Pipeline:

Principal — o funil padrão, onde o negócio nasce e caminha até fechar.
Paralelo — roda ao lado do principal, acompanhando o negócio em uma frente separada (por exemplo, um processo de pós-venda que segue em paralelo à negociação).
De perda — reúne os negócios que não avançaram, com seus próprios status para registrar o motivo.

O Status é a parada dentro do Pipeline

Dentro de cada Pipeline, o Status é a etapa específica em que o negócio está agora — o que no quadro Kanban aparece como uma coluna. Um negócio está sempre em um Status de cada Pipeline em que participa: se está só no funil principal, tem um Status; se participa também de um funil paralelo, tem um Status em cada um dos dois, ao mesmo tempo.

Por que separar os dois

Pensar nos dois separadamente ajuda a configurar o funil com mais clareza: o Pipeline define a estrutura (quantas etapas existem e em que ordem), e o Status define onde cada negócio está dentro dessa estrutura. Quando você configura algo no Groner Pipes — uma automação, uma notificação, uma regra de quem pode mover — você está sempre configurando um Status específico dentro de um Pipeline específico.

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Atualizado em: 08/10/2026

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