Artigos sobre: Operacional

Como gerar proposta de Eletroposto e entender o estudo de viabilidade

A proposta de Eletroposto monta, num só assistente, o orçamento dos carregadores e serviços e um estudo de viabilidade da operação de recarga (energia entregue, receita, custos, resultado e retorno). Este artigo mostra o passo a passo, as permissões necessárias, o que cada campo significa e como o estudo é calculado.

Antes de começar

O tipo Eletroposto aparece para quem tem acesso a Orçamento. Se o card não aparece para você, peça ao administrador da sua conta para conferir a permissão da sua função.
Para gerar a proposta de eletroposto e para editar o estudo ou os equipamentos depois, a função do usuário precisa das permissões de edição de proposta (veja a seção abaixo). Sem elas aparece o aviso "Sem permissão para editar o estudo/equipamentos do eletroposto".
Cadastre os carregadores como insumos (veja "Como cadastrar Insumos (Orçamento)") e tenha pelo menos um modelo de proposta ativo.

Permissões necessárias

A proposta de eletroposto inclui equipamentos, então ela pede as mesmas permissões de quem edita os itens do kit de uma proposta. A permissão é lida da função de cada usuário, e não do perfil. Um usuário com perfil Administrador faz o ajuste assim:

Descubra a função de quem vai gerar a proposta: em Configurações > Geral & Conta > Equipe > Usuários, abra o usuário e veja o campo Função. Anote o nome exato.
Acesse Configurações > Geral & Conta > Equipe > Permissões de acesso.
Selecione o perfil do usuário e, nas abas das funções, clique na função anotada no passo 1. Atenção: o mesmo perfil pode ter várias funções (por exemplo, o perfil Administrador pode ter as funções "Administrador", "Analista Financeiro", "Vendedor Interno"...). Marcar a permissão numa função não muda as outras.
Na aba Geral, abra o grupo Proposta (você também pode usar a busca pelo nome da permissão).
Deixe marcadas Editar Proposta e Editar Proposta - Itens Kit.
Deixe desmarcada a opção Editar Proposta - Somente Valor Final. Ela é uma restrição: com ela marcada, o estudo e os equipamentos do eletroposto ficam bloqueados para qualquer usuário dessa função. Cuidado: o botão Selecionar tudo do grupo marca essa restrição junto. Ao desmarcar a restrição, desmarque só ela e confira que Editar Proposta - Itens Kit continua marcada.
As opções são gravadas ao marcar ou desmarcar cada caixa; não há botão Salvar. Aguarde a confirmação.
Repita os passos 3 a 7 em cada função que também vai gerar proposta de eletroposto (consultores, supervisores, vendedores etc.).
Peça ao usuário para atualizar a página (tecla F5). Se ele estava com o Groner aberto durante a mudança e o aviso continuar, peça para ele sair e entrar de novo para carregar as permissões novas.

O ajuste vale para todos os usuários da mesma função. Não conte com o perfil Administrador para liberar sozinho: confira sempre a função do usuário.

Passo a passo

Abra o negócio e clique em Gerar Proposta.
Em Selecione o tipo de proposta, escolha Eletroposto e clique em Próximo.
Local da Instalação: informe o endereço e confirme o ponto no mapa. O botão Próximo só libera com endereço e coordenadas preenchidos. Os dados de frota e de pontos de recarga próximos são apenas informativos: se demorarem a carregar, você pode seguir mesmo assim.
Equipamentos e serviços: adicione os carregadores e os serviços. Para cada carregador, confira a Potência do gabinete, os Conectores por gabinete, a Tecnologia (AC ou DC) e o Tipo de conector.
Estudo do eletroposto: escolha a Finalidade da instalação e preencha as premissas (detalhadas abaixo). Enquanto houver algum campo vazio ou fora do limite, o botão Próximo fica desabilitado e o estudo mostra "Complete ou revise as premissas para calcular o estudo", com a lista do que falta.
Condições comerciais: revise o orçamento (valores e forma de pagamento).
Finalizar: escolha o modelo da proposta, marque ou desmarque Incluir o estudo operacional no documento da proposta e clique em Gerar Proposta.

As premissas do estudo

Recarga comercial exige todos os campos abaixo. Frota / uso próprio e Cortesia pedem só os de "Utilização e energia" e não projetam receita nem retorno.

Utilização e energia:

Potência líquida disponível da rede (kW): quanto a instalação elétrica consegue entregar aos carregadores.
Eficiência energética (%): perda entre a rede e o veículo (ex.: 95).
Horas equivalentes de recarga por dia: quantas horas por dia os carregadores funcionariam na potência cheia (veja abaixo como chegar nesse número a partir das recargas).
Janela de operação por dia (h): horário em que o ponto fica aberto. As horas equivalentes não podem passar desse valor.
Dias de operação por mês: número inteiro, de 1 a 31.
Consumo auxiliar (kWh/mês): iluminação, telas, climatização etc.

Custos de operação (só em Recarga comercial):

Preço de compra da energia e Preço da recarga (R$ por kWh).
Plataforma / rede de recarga, Meio de pagamento e Imposto efetivo estimado (% da receita).
Modalidade do aluguel (Fixo por mês ou Percentual da receita) e o valor do Aluguel.
Operação e manutenção, Internet, Demanda elétrica incremental e Outras despesas fixas (R$ por mês).

Investimento e origem das premissas (só em Recarga comercial):

Adequações fora da proposta e Capital de giro inicial (R$).
Origem e data das premissas: texto obrigatório dizendo de onde vieram a utilização, a tarifa e os custos.

Dica: custo que não existe no seu caso deve ser preenchido com 0. Campo vazio é tratado como pendente e trava o avanço. Use vírgula para os decimais.

Tenho o consumo médio por recarga em kWh. Como preencho?

O estudo trabalha com horas equivalentes. Para converter:

Horas equivalentes por dia = (recargas por dia × kWh médio por recarga) ÷ potência de saída considerada

Exemplo: um carregador de 80 kW, com rede suficiente, 12 recargas por dia de 25 kWh cada: 12 × 25 = 300 kWh por dia; 300 ÷ 80 = 3,75 horas equivalentes por dia.

Se a rede limitar a potência, use a Potência de saída considerada que o estudo mostra (e não a potência do carregador) na divisão.

Como o estudo é calculado (memória de cálculo)

Potência instalada dos gabinetes = potência do gabinete × quantidade de carregadores. Os conectores dividem a potência do gabinete: o número de conectores não multiplica a potência.
Potência de saída considerada = o menor valor entre a potência instalada e (potência disponível da rede × eficiência).
Energia entregue por mês = potência de saída × horas equivalentes por dia × dias de operação.
Energia comprada por mês = energia entregue ÷ eficiência + consumo auxiliar.
Receita mensal estimada = energia entregue × preço da recarga.
Custos mensais estimados = energia comprada × preço de compra + receita × (plataforma + meio de pagamento + imposto + aluguel, quando percentual) + custos fixos (manutenção, internet, demanda, outras despesas e aluguel, quando fixo).
Resultado operacional por mês = receita − custos.
Investimento considerado = preço final da proposta + adequações fora da proposta + capital de giro.
Retorno simples (meses) = investimento ÷ resultado operacional mensal. Se o resultado for zero ou negativo, aparece "Sem retorno nas premissas informadas".
Utilização para equilíbrio: energia por mês (e horas por dia) necessária para o resultado ficar em zero.
Cenários de utilização: o mesmo cálculo com 4, 6, 8 e 12 horas por dia, dentro da janela de operação.

O estudo é uma estimativa de operação constante: não inclui financiamento, depreciação nem crescimento gradual do uso, e o resultado operacional não é lucro líquido contábil. Na tela, a prévia usa o total do orçamento; ao gerar, o estudo é recalculado com o preço final da proposta.

Erros comuns

"Sem permissão para editar o estudo/equipamentos do eletroposto": a função do usuário não tem Editar Proposta e Editar Proposta - Itens Kit marcadas, ou tem Editar Proposta - Somente Valor Final marcada. Ajuste como em "Permissões necessárias" e atualize a página.
Marquei as permissões e o aviso continua: quase sempre a permissão foi marcada numa função diferente da do usuário (por exemplo, na função "Administrador", enquanto o usuário está em outra função do mesmo perfil). Confira o campo Função no cadastro do usuário e marque as permissões nessa função. Outra causa comum é desmarcar Editar Proposta - Itens Kit sem querer ao tirar a restrição Somente Valor Final: reabra a função e confira as duas caixas. Depois, saia e entre de novo no Groner.
"Sem permissão para editar a proposta de eletroposto": a função do usuário não tem Editar Proposta marcada.
Botão Próximo cinza no estudo: falta algum campo (inclusive Origem e data das premissas) ou um valor está fora do limite. A lista do que falta aparece no quadro de resultado do estudo.
"As horas equivalentes de recarga não podem exceder a janela de operação": aumente a janela ou reduza as horas.
"A soma das taxas e do aluguel percentual deve ser inferior a 100% da receita": revise os percentuais.
Botão Gerar Proposta desabilitado em Finalizar: escolha um modelo de proposta.

Veja também

Atualizado em: 30/10/2026

Este artigo foi útil?

Obrigado!